Posts Tagged ‘energy holding’

ALIANTA „băieţilor deştepţi” cu PDL

O societate înfiinţată în regiunea Alsacia, cu acţionariat integral românesc, urcă PDL în barca jucătorilor din domeniul energiei, stigmatizaţi de Traian Băsescu. Un parlamentar european, un ministru şi un baron local, toţi membri de vază ai Partidului Democrat Liberal, „s-au intersectat” cu „băiatul deştept” Bogdan Buzăianu, controversatul mogul al energiei.
Asistenta personală a eurodeputatului PDL Dragoş David deţine, în Alsacia, Franţa, o firmă legată ombilical de Energy Holding, societate înfiinţată de Buzăianu şi beneficiară a celor mai mari achiziţii de energie ieftină de la Hidroelectrica. Dragoş David, membru în Comisia de energie a Parlamentului European şi candidat pentru încă un mandat în legislativul UE, spune că „nu vede niciun conflict de interese” în această privinţă. Societatea alsaciană, patronată de expertul europarlamentar Dana Chebuţiu, derulează afaceri de milioane de euro şi în România, prin ramificaţii deschise în Timişoara şi Reşiţa. În 2007, unul dintre „braţele” româneşti ale firmei franceze l-a avut pe statele de plată pe „baronul” PDL de Caraş-Severin, Sorin Frunzăverde, exact înainte ca el să ajungă în Parlamentul European. Frunzăverde afirmă că a făcut muncă de consultanţă. Soţul Danei Chebuţiu, Adrian Chebuţiu, este un apropiat al lui Bogdan Buzăianu şi fost angajat al firmelor acestuia. Împotriva Energy Holding, preşedintele Băsescu a dezlănţuit un adevărat tir de acuzaţii în urmă cu trei ani, nominalizându- i patronii printre „băieţii deştepţi” din sistemul energetic românesc.

Firma din Alsacia Firma Forces Motrices France (FMF) a fost înfiinţată în 2003, în oraşul Mulhouse, din Alsacia, Franţa, şi a avut ca asociate fondatoare două persoane de naţionalitate română: Dana Chebuţiu şi Simona Lăslean. Dana Chebuţiu conduce destinele companiei încă de la înfiinţare şi a devenit, între timp, asociat unic. Prin statutul FMF, aceasta a fost mandatată să încheie un contract de consultanţă pe perioadă nedeterminată cu Energy Holding. Contractul de consultanţă nu era întâmplător: directoarea FMF este soţia lui Adrian Chebuţiu, om de încredere al „băiatului deştept” Bogdan Buzăianu – patronul de atunci al Energy Holding. La data semnării contractului dintre FMF şi Energy Holding, Adrian Chebuţiu ocupa funcţia de director operaţional al companiei lui Buzăianu. În 2004, el a părăsit Energy Holding, devenind director al Uzinei Constructoare de Maşini Reşiţa, proaspăt privatizate. De la înfiinţare şi până astăzi, FMF a fost mult mai activă între graniţele României decât în Franţa, punând bazele a peste zece firme în Reşiţa şi Timişora. Obiectul acestora de activitate variază de la construcţii până la producţia de gaz industrial şi de la consultanţă până la servicii de pază. Cifra de afaceri a întregii reţele desfăşurate de FMF în România se ridică la aproximativ 20 de milioane de euro. Cifra de afaceri a FMF în Franţa: doar 563.000 euro. Prin multe dintre societăţile deschise în România, FMF participă în business-uri alături de ramificaţii ale grupului UCM Reşiţa, controlat tot de Bogdan Buzăianu şi compus din peste 15 companii. Firma elveţiană care a cumpărat UCM Reşiţa în 2004, INET AG, a fost, iniţial, reprezentată de un fost partener de afaceri al lui Bogdan Buzăianu şi conectată tot la cel mai „deştept băiat” din sistemul energetic românesc. Energy Holding n-a dorit să comunice în ce a constat contractul de consul-tanţă încheiat în 2003 cu FMF, transmiţând doar că nu mai e în vigoare. Ba nu, ba da În 2007, Dana Chebuţiu a devenit asistentă personală a eurodeputatului PDL Dragoş David, membru în Comisia de industrie şi energie a Parlamentului European. Iniţial, David a mutat întâlnirea cu Chebuţiu în planul hazardului: „Am angajat-o asistentă în baza CV-ului pe care mi l-a trimis prin e-mail. Am selectat-o dintre toţi cei care mi-au trimis CV-uri. M-a mulţumit că locuieşte aproape de Strasbourg, astfel încât nu trebuia să-i mai dau bani şi pentru chirie. Nu o cunoşteam dinainte”. După câteva săptămâni, David s-a răzgândit: „Îi ştiam şi pe ea, şi pe soţ dinainte de a ajunge la Bruxelles, dar ce importanţă are asta? Sunt mulţumit de ea. Lucrează cu mine când sunt la Strasbourg. E angajată pe partea de afaceri economice”. Întrebat dacă ştie de legătura dintre Dana Chebuţiu şi Energy Holding, David a izbucnit: „Nu ştiam! Chiar dacă ar fi fost să ştiu, nu mă interesa… În Parlamentul European vin o grămadă de firme, ca Siemens, E.ON, Gaz de France, care fac lobby. Se practică lobby-ul în Uniunea Europeană. Stăm de vorbă cu fiecare companie în parte, pe legislaţie. Nu văd niciun conflict de interese în treaba asta. Problema se punea dacă eu eram angajat în vreo companie.”. Baron cu 9.000 lei/lună Un alt membru marcant al PDL, aflat în directă legătură cu Dana Chebuţiu, este Sorin Frunzăverde, capul de listă al democrat-liberalilor la alegerile europarlamentare din 2007.
Între momentul în care a părăsit portofoliul Apărării (aprilie 2007) şi cel în care a devenit deputat la Bruxelles (decembrie 2007), Frunzăverde a fost prezent pe statele de plată ale companiei timişorene AC Management, controlată de FMF şi placă turnantă pentru multe afaceri marca Buzăianu în România. Frunzăverde explică : „(…) Dana Chebuţiu mi-a solicitat colaborarea cu AC Management: lucram la Timişoara şi la Reşiţa”. Dar îşi pierde din siguranţă atunci când trebuie să-şi descrie fişa postului: „Am fost consilier pe probleme de management… Am avut tot felul de probleme legate de management şi de piaţă ”. Din declaraţia sa de avere, reiese că firma timişoreană l-a plătit cu 9.000 de lei pe lună. Frunzăverde spune că nu el i-a recomandat-o pe Dana Chebuţiu colegului Dragoş David, pentru poziţia de asistentă personală la PE: „Eu nu i-am recomandat niciunui europarlamentar să angajeze pe cineva”. Dana Chebuţiu nu a putut fi contactată. Secretara de la sediul FMF din Mulhouse, Franţa, a spus de fiecare dată că Dana Chebuţiu nu e la birou. Drept urmare, aceasta n-ar fi contactat EVZ la numărul lăsat de noi pentru că, în ultima lună, ar fi fost tot timpul plecată în vacanţă şi alte deplasări. Apelat de EVZ, Adrian Chebuţiu a spus: „M-aţi prins la volan şi sunt şi nemâncat. Ştiu că voi vreţi să mă întrebaţi live, dar prefer să-mi trimiteţi întrebările pe e-mail. Vă răspund într-o zi sau două”. Nu a mai răspuns. Personaj discret, nici mogulul energiei Bogdan Buzăianu nu a răspuns la telefoanele EVZ.
“Vă spune ceva firma Energy Holding? Mie îmi spune, Buzăianu…” – Traian Băsescu, preşedintele României, către Călin Popescu-Tăriceanu, în februarie 2007 „BĂIEŢII DEŞTEPŢI”
Eticheta lui BăsescuSintagma „Băieţii deştepţi” a fost lansată de preşedintele Traian Băsescu pentru a-i desemna pe cei care se îmbogăţeau după ce cumpărau energie ieftină de la companiile de stat şi o revindeau scump. Repetând cu obstinaţie expresia „băieţii deştepţi”, Băsescu înfiera mai ales firma Energy Holding, căpuşă a Hidroelectrica, şi societate al cărei trecut se intersecta cu activitatea fostului prim-ministru Călin Popescu Tăriceanu.În 1997, Tăriceanu contrasemnase, ca ministru al industriilor, o hotărâre de guvern prin care lucrarea de retehnologizare a hidrocentralei Porţile de Fier 1 era acordată, fără licitaţie, unei firme elveţiene. Firma – reprezentată de Bogdan Buzăianu, viitorul patron al Energy Holding – fusese susţinută şi de ambasadorul României în Elveţia, Radu Boroianu. Ulterior s-au descoperit mai multe conexiuni: Radu Boroianu era naşul de cununie al lui Tăriceanu; Tăriceanu botezase unul dintre copiii lui Cornel Vişoianu, asociat şi om de încredere al lui Buzăianu; ambasadorul Boroianu avea afaceri cu reprezentanţii firmei pentru care făcuse lobby şi era asociat cu Tăriceanu în mai multe firme. Renovarea Porţilor de Fier 1 şi 2 a fost extrem de dezavantajoasă pentru statul român şi, printr-o succesiune de contracte, a dus la instalarea firmelor lui Buzăianu în postura de căpuşe ale sistemului energetic românesc. Companiile acestuia, Energy Holding şi Buzmann Industries, au încheiat, fără licitaţie, contracte de miliarde de euro cu Hidroelectrica prin care cumpărau curent la preţul de cost. Mai departe, îl vindeau la preţul pieţei. Privilegiile de care se bucura Buzăianu se explicau şi în alt fel: era finul ministrului PSD-ist Dan Ioan Popescu, sub al cărui mandat încheiase cele mai mari contracte cu Hidroelectrica.Concomitent cu punerea pe tapet a problemei „băieţilor deştepţi” din energie, preşedintele cerea şi desecretizarea contractelor pe care aceştia le aveau cu companiile de stat. Desecretizarea nu s-a produs nici astăzi, ultima promisiune în acest sens fiind făcută de ministrul economiei, Adriean Videanu, în februarie 2009.
MASONUL-CANDIDAT
Relaţie bună cu „domnul preşedinte” Un alt „băiat deştept” pentru care PDL şi-a deschis larg porţile este masonul Corneliu Vişoianu, candidat, sub steagul portocaliu, într-un colegiu din Gorj în noiembrie 2008. Fost asociat cu Bogdan Buzăianu şi director la firma Energy Consult a acestuia, Vişoianu a aterizat toamna trecută în Gorj ca urmare a unui proiect de construire a unei termocentrale în localitatea Sărdăneşti-Plopşoru. Vehiculat intens în campania electorală şi atribuit unui consorţiu de firme din care făcea parte şi Energy Holding, proiectul a rămas la stadiul de calcule matematice şi planşe desenate. „A îngheţat din cauza crizei economice”, explică Vişoianu, care, înainte de alegeri, a făcut din el una dintre piesele centrale ale mesajului său electoral. Lui Vişoianu nu i-a fost greu să intre în rândurile PDL: „De fapt, mam reîntors: am fost printre membrii fondatori ai PD, cunosc foarte multă lume. Am fost coleg cu echipa de la începutul-începuturilor: Bogdan Duvăz, Adriean Videanu, regretatul Aurel Stoica… Anul trecut, ei căutau oameni de un anumit nivel şi aş putea spune că cererea s-a întâlnit cu oferta”. Vişoianu părăsise PD (actualul PDL) în 1998, când s-a alăturat PNL, unde a stat doi ani. Călin Popescu-Tăriceanu i-a botezat unul dintre fii. Împreună cu Bogdan Buzăianu, în 2000, a coordonat campania electorală a PNL Prahova, filială tutelată de magnatul Dinu Patriciu. Redevenit PDL-ist de o jumătate de an, Vişoianu încearcă astăzi să relativizeze scandalul „băieţilor deştepţi” din urmă cu trei ani: „Sunt convins că au fost nişte probleme de comunicare. Nimeni nu a avut în mod definitiv dreptate şi nimeni nu a avut în mod definitiv nedreptate”. Când vine vorba despre Băsescu, masonul Vişoianu spune: „Am avut o relaţie bună cu domnul preşedinte. Ne cunoaştem de la începutul anilor ’90, când eu conduceam biroul de organizare al PD. Lucram chiar în directa lui subordonare”. Despre Buzăianu, declară: „Îl ştiu de peste 20 de ani. Prietenia lui mă onorează”. Atât Buzăianu, cât şi Vişoianu sunt membri ai ordinului masonic. Cel de-al doilea este Pro-Mare-Maestru al Marii Loji Naţionale din România. Mason cu state vechi este şi Sorin Frunzăverde.
INTERPUŞI TĂCUŢI
Lăslean: „Sunt informaţii personale”Simona Lăslean, misterioasa asociată a Danei Chebuţiu din FMF, a răspuns evaziv la întrebările EVZ legate de prezenţa sa în acţionariatul companiei alsaciene. Se declară o persoană discretă, dar ne-a dat câteva informaţii despre legătura sa cu directoarea FMF: „O ştiu pe Dana Chebuţiu din copilărie. Am fost colege de clasă şi prietene foarte bune. Numai că prieteniile mai şi dezamăgesc… Nu mai suntem în contact. N-am fost asociată în această firmă decât un an. Implicarea mea a fost o chestiune temporară”. Întrebată cui i-a aparţinut iniţiativa de a înfiinţa firma, Simona Lăslean evită să răspundă: „Sunt informaţii personale”. Când vine vorba despre Bogdan Buzăianu, se retrage definitiv în carapace: „Nu îmi mai puneţi întrebări pentru că degeaba le puneţi. Am mica mea viaţă liniştită”. În acte, Lăslean domiciliază într- o localitate de lângă Freiburg – oraş în care au fost înregistrate majoritatea afacerilor coordonate de „băiatul deştept” Buzăianu.
“Am angajat-o asistentă (pe Dana Chebuţiu – n.r.) în baza CV-ului. Am selectat-o dintre toţi cei care mi-au trimis CV-uri. (…) M-a mulţumit că locuieşte aproape de Strasbourg. (…) Nu o cunoşteam dinainte. (6 aprilie 2009)”- Dragoş David, eurodeputat PDL
“Îi ştiam şi pe ea, şi pe soţ dinainte de a ajunge la Bruxelles, dar ce importanţă are? Sunt mulţumit de ea. Lucrează cu mine când sunt la Strasbourg. E angajată pe partea de afaceri economice. (7 mai 2009)” – Dragoş David, eurodeputat PDL
DEPENDENŢĂ.
Încă de la înfiinţare, Forces Motrices France a funcţionatbranşată la Energy Holding printr-un contract de consultanţăRECLAMĂ Contract cu televiziunea familiei Stănişoară EVZ a dezvăluit, în urmă cu un an, că o televiziune din Turnu-Severin, care face parte din trustul de presă patronat de familia lui Mihai Stănişoară, actualul ministru al apărării, avusese în 2006 şi 2007 un contract de publicitate cu Energy Holding. Cum publicul televiziunii respective nu coincidea nici pe departe cu clienţii-ţintă ai Energy Holding, exista suspiciunea că reclama fusese un cadou
pe care firma „băieţilor deştepţi” îl făcuse consilierului prezidenţial Stănişoară. Valoarea totală a reclamei: 70.000 euro.
Ionuţ Stănescu
Luni, 18 Mai 2009
Evenimentul Zilei

Cronica Romana pune tunurile pe Energy Holding: GARDA ELVETIANA A SIE

Atunci cand, in 2006, entitatea elvetiana Société Bancaire Privée prelua compania Energy Holding – monopolistul energiei hidro din Romania -, mai multi analisti si-au pus intrebari referitoare la originea si modul de operare a acestui misterios grup elvetian.
Articolul de astazi deschide un serial dedicat activitatilor financiare oculte ale “elvetienilor” de la SBP. Ne vom stradui sa oferim o lectura placuta, precum si o analiza utila pentru Serviciile de Informatii care pretind ca sunt preocupate de siguranta nationala a Romaniei, grav afectata de activitatile diferitor grupari de interese din domeniul financiar si energetic.

Cum sa “optimizezi fiscal” 1 miliard de Euro/an
Istoria ante-2006 a Société Bancaire Privée este un subiect de discutie separat. Astazi ne vom concentra numai asupra activitatilor echipei transnationale de “baieti destepti” din Geneva, care s-au derulat dupa achizitia companiei Energy Holding.
SBP este o entitate care detine o licenta bancara, pe care aproape au pierdut-o in 2007, iar ocupatia principala a companiei o constituie investitiile financiare. Pana in 2006, SBP era de fapt un simplu fond de investitii, care s-a remarcat de atatea ori in fraude incat a trebuit sa-si schimbe de cateva ori denumirea si sa-si ia o licenta bancara pentru a putea opera eficient intr-un mediu unde aceasta entitate era ostracizata de institutiile bancare mai reputabile.
Entitatea in cauza este listata la SWX – Bursa de Valori Elvetiana -, insa aceasta listare nu trebuie sa induca in eroare. Este o companie din esalonul III al bursei elvetiene, cu un free float (n.r. numarul de actiuni disponibil pentru tranzactionare) foarte mic si un record impresionant de somatii, sanctiuni si amenzi din partea bursei. In 2007, SBP a ajuns sa fie suspendata de la tranzactionare pentru inabilitatea managementului companiei de a face publice rapoartele financiare aferente activitatii companiei. Acest lucru nu trebuie sa ne mire daca luam in consideratie biografiile managerilor de la SBP din diferite perioade, ceea ce ar putea face obiectul unui studiu separat.
Daca trecem in revista principalele fapte cunoscute referitoare la SBP, observam rapid o situatie stranie: entitatea, care este concomitent o banca investitionala si un fond de investitii, functioneaza cu numai 48 de angajati, nu s-a remarcat niciodata prin achizitii majore sau minore pana cand… a achizitionat Energy Holding. Aceasta este o tranzactie cel putin bizara din doua puncte de vedere: 1. Fondurile de investitii care nu sunt specializate in private equity nu fac achizitii de companii si 2. Atunci cand un fond de investitii poli-strategic decide sa urmeze si tactici in sfera private equity, primele achizitii sunt facute cu ajutorul unui consultant dedicat din domeniul Investment Banking si, de obicei, cineva din marele 4 (Merril Lynch, Goldman Sachs, Morgan Stanley, JP Morgan) sau din una dintre bancile investitionale de tip boutique, care sunt foarte numeroase in Elvetia.
Pentru achizitia Energy Holding, SBP nu a apelat la serviciile unui consultant extern. “Baietii destepti” de la Geneva stiau perfect ce, de la cine si de ce “cumpara”.
Lucrurile devin deosebit de interesante atunci cand studiem documentele financiare ale SBP pentru 2007 si remarcam… o pierdere neta de 6 milioane de Franci elvetieni. Va vine sa credeti ca entitatea care controleaza exportul de energie hidro din Romania (mai clar, Serviciul de Informatii Externe) ar fi putut avea un an financiar atat de prost? La veniturile pe care le incasa din activitatea Energy Holding, SBP ar fi trebuit sa raporteze castiguri fabuloase (n.r. dupa calculele expertilor elvetieni, la peste 1 miliard de Euro/ an). Totusi, daca luam drept corecta cifra de – (minus) 6 milioane de CHF, atunci trebuie sa concluzionam ca:
– SBP nu este decat un paravan pentru activitatea unei alte entitati care isi atribuie castigurile lui Energy Holding sau – SBP nu face altceva decat sa directioneze fluxurile de energie ieftina romaneasca spre terte entitati (n.r. traderi internationali de energie electrica), care obtin profitul maxim din pretul preferential obtinut de “baietii destepti” in Romania.
Noi nu publicam raspunsul la aceasta dilema, dar urmarim atent cum il vor identifica autoritatile romane dupa formarea viitorului Guvern.
Aparent, Comisia Federala Elvetiana de Supervizare a Bancilor a devenit la fel de curioasa ca si noi si odata cu anuntarea rezultatelor financiare ale companiei a pornit o ancheta impotriva SBP, care nu este inca finalizata, dar demararea anchetei a provocat o noua suspendare de la tranzactionare a actiunilor SBP la SWX.
Spalatorie italiana pentru banii din energie
In 2007 a mai avut loc un eveniment important in viata SBP. Pe 19 martie, pe neasteptate, conducerea bancii a anuntat ca SBP va fi preluata de Banca Profilo SpA pentru doar 97 de milioane de CHF.
Entitatea care controleaza peste 6 TWh (6.000.000 MWh) energie hidro si care – mascata in SBP -, dupa calculele cele mai conservative, ar trebui sa obtina peste 2 milioane de Euro profit pe zi (!), este preluata de o banca italiana de mana a treia la un pret derizoriu!!!
Din ipoteticele 97 de milioane CHF , doar 9,7 au fost platiti cash, restul fiind achitat sub forma de actiuni ale Bancii Profilo SpA.
Din aceasta tranzactie financiara se infatiseaza clar imaginea unei entitati-carapace care este unealta de lucru clasica a “baietilor destepti” din toate tarile. Acolo unde micii “optimizatori fiscali” deschid firme-fantoma prin diverse insule exotice, serviciile de informatii din toate statele opereaza la nivel mai inalt, creand entitati care seamana foarte mult cu specimenul studiat.
Aceasta apartenenta specifica la “actionariatul cu epoleti” este data in vileag de cateva semne clare: • lipsa de activitate vizibila, • detalii minime in legatura cu structura organizationala reala, • personaje dubioase, dar relativ sterile scoase la inaintare si • niste actiuni care nu au niciun rationament clar economic.
S-ar putea ca SBP sa fie jucaria unei gasti transnationale de “baieti destepti”, dar a unei gasti de mana a doua. Acest lucru se poate vedea din unele miscari pe care o organizatie mai fina le-ar fi operat mai elegant decat cei care au gestionat SBP. Atunci cand, fie din cauza unei gestiuni proaste, fie din cauza necesitatii achitarii unor obligatii numai de ei stiute, managerii SBP-ului au ajuns sa raporteze pierderi, actionariatul companiei a tacut si nu a reactionat in niciun fel. Insa peste cateva luni, fara niciun anunt prealabil, managementul companiei demisioneaza, fara explicatii, la fel cum a facut-o domnul Theodor Stolojan. Recunoastem stilul.
Amenda record
Stilul “baietilor destepti de mana a doua” se mai recunoaste intr-un caz de frauda pe care au facilitat-o cei de la SBP. Timp de mai multi ani, SBP a oferit gazduire in spatiile sale de lucru precum si facilitati financiare pentru Claude Lipsky supranumit de presa franceza “escrocul secolului”. Lipsky a reusit sa stranga, prin inselaciune, de la mai multi investitori, majoritatea pensionari militari, peste 50 de milioane de Euro. In tot acest timp specialistii de la SBP il ajutau cu birotica, conturi si transferuri financiare.
Este de neconceput cum o “banca investitionala” – in portofoliu cu tranzactii de milioane de Euro, teoretic o institutie reputabila – putea sa lucreze in stransa cooperare cu un simplu escroc timp de mai multi ani!
Din nou, se vede stilul celor care au creat si exploatat FNI-ul in Romania!
Comunitatea bancara din Elvetia a fost profund socata de complicitatea SBP la facilitarea infractiunilor lui Lipsky, iar Curtea Federala Elvetiana i-a amendat cu o suma record pentru astfel de cazuri, respectiv 3 milioane de Euro.
In viitor se asteapta actiuni punitive de la Comisia Federala de Supraveghere a Bancilor.
Nici in Elvetia, “baietii destepti” nu au putut sa-si pastreze manusile si sorturile albe.
Sfarsitul anului 2008 le-a adus detinatorilor Energy Holding sub carapacea SBP doar vesti triste. Pentru ca au fost baieti rai, Mos Craciun le-a luat niste bani din ciorap ca sa acopere o parte din cele 4 miliarde CHF pierdute de bancile elvetiene in afacerea Madoff.
Marry Christmas, Mr. Bond!
(va urma…)
Redactia
www.cronicaromana.ro

Powered by WordPress

toateBlogurile.ro

customizable counter
Blog din Moldova